På mødet tager vi hul på det svære emne omkring forebyggelse af mistrivsel og stress.
Ofte skyldes stress ikke faktorer på arbejdspladsen, men stammer i stedet fra uoverskuelige situationer på hjemmefronten. Men arbejdspladsen betaler alligevel en høj pris i form af nedsat produktivitet og sygdom/fravær.

Fremsynede virksomheder har indset, at et holistisk menneskesyn er vejen frem. Når der rekrutteres er det hele menneske og familiens velbefindendei centrum- og det samme gælder fastholdelse af uundværlige medarbejdere.
Det betyder, at der hele tiden udvikles nye tiltag omkring forebyggelse af stress og mistrivsel- og ikke mindst omkring lederudvikling, så de gode og sunde strukturer og kulturer på arbejdspladsen bliver implementeret.

Der er nemlig en sammenhæng imellem mistrivsel i hjemmet og udviklingen af stress, angst og depression.
Og her kan den rette kommunikation, ledelse og tidlige indsats gøre en markant forskel for at skabe medarbejdertrivsel.
Men det gør især en forskel, hvis man kender sine medarbejdere.Og at man forstår sine medarbejderes behov.

Vi møder virksomheder, hvor ledelse og kommunikation er under forandring, fordi medarbejdersammensætningen er under udvikling.
Eksempelvis i håndværkervirksomheder, hvor andelen af kvinder stiger i byggefagene.Det ændrer dynamikken og måden at kommunikere på, og det stiller nye krav til formænd og ledere.